农村农大合作社是指由农民和农业大学合作组建的农业生产经营组织，其运营管理涉及到组织结构、资金运作、人员管理、市场营销和技术支持等方面。理事会由农民和农业大学代表组成，负责制定战略方向和管理政策。监事会负责对合作社的经营活动进行监督和审计。
农村农大合作社是指由农民和农业大学合作组建的农业生产经营组织，其运营管理涉及到组织结构、资金运作、人员管理、市场营销和技术支持等方面。
1.组织结构：农村农大合作社的组织结构一般包括理事会、监事会和经营管理团队。理事会由农民和农业大学代表组成，负责制定战略方向和管理政策。监事会负责对合作社的经营活动进行监督和审计。经营管理团队由专业人士组成，负责具体的农业生产和经营管理。
2.资金运作：合作社的资金运作主要包括资金筹集、资金管理和资金投资。合作社可以通过农民的入股、政府补贴和银行贷款等方式筹集资金。资金管理包括对资金的使用和监管，确保资金的安全和有效运转。资金投资则是根据市场需求和农业发展方向，进行农业生产设施建设、技术改进和产品开发等投资活动。
3.人员管理：合作社的人员管理包括招聘、培训和绩效考核等方面。合作社需要招聘专业人才来提供技术支持和管理服务。同时，合作社还需对农民进行培训，提升他们的农业技术和管理能力。绩效考核则是根据农民的生产质量和经营效益等指标，对其进行评估和激励。
4.市场营销：合作社的市场营销包括产品推广、渠道建设和市场调研等方面。合作社需要进行产品品牌宣传和销售推广，提高产品的知名度和市场份额。同时，合作社还需要建立稳定的销售渠道，拓展市场份额。市场调研则是了解市场需求和竞争状况，为合作社的产品开发和营销策略提供参考。
5.技术支持：合作社可以依托农业大学的专业技术力量，为农民提供农业技术支持和科学耕作指导。技术支持包括种植技术、养殖技术和农产品加工技术等方面。通过引进先进的农业技术和实施科学管理，提高农产品的品质和产量，增加农民的收益。
综上所述，农村农大合作社的运营管理涉及到组织结构、资金运作、人员管理、市场营销和技术支持等方面，通过合理的管理和专业的支持，提高农民的生产能力和经济效益，推动农业发展。