4.建立法人组织机构：合作社作为一个法人组织，需要按照相关法律法规办理注册手续，并设立合作社章程，明确合作社的目的、动态管理制度、合作关系等。
农民专业合作社的组建与管理经验包括以下几个方面：
1.确定组建目标和方向：确定合作社的发展目标和经营方向，明确农民的参与意愿和期望，以及合作社为农民提供的具体服务和利益。
2.招募与筛选成员：通过广泛宣传和组织农民大会等形式，吸引农民参与合作社，同时对有意加入的农民进行筛选，确保成员的积极参与和经营能力。
3.合理确定出资方式：根据成员的出资能力和意愿，制定合理的出资方式，可以是货币出资、实物出资或劳动力出资等，确保每个成员的权益均衡。
4.建立法人组织机构：合作社作为一个法人组织，需要按照相关法律法规办理注册手续，并设立合作社章程，明确合作社的目的、动态管理制度、合作关系等。
5.制定经营规划和管理制度：合作社应制定详细的经营规划和管理制度，包括生产、销售、财务、会员权益等方面的规定和流程，确保合作社的经营稳定和成员权益的保障。
6.加强组织与培训：成立后，合作社应加强组织建设和培训工作，提高成员的组织观念和经营管理能力，建立健全的决策机制和内部管理体系。
7.开展合作与共享：合作社成员之间应加强合作与共享，通过互助合作、资源共享等方式，实现农业生产的规模效应和综合效益的提高。
8.加强对外合作与交流：合作社应积极与相关政府部门、农业企业、科研机构等建立良好的合作关系，开展合作与交流，获取资源支持和市场信息。
9.及时总结经验与问题：合作社应定期总结经验教训，及时发现和解决存在的问题，通过不断改进和创新，提升合作社的经营管理水平和发展能力。
以上是农民专业合作社组建与管理的一些经验，不同地区和领域的合作社可能存在差异，具体操作还需根据当地实际情况进行调整和完善。