组建农民专业合作社的关键经验：1.召集农民：首先，组建农民专业合作社需要召集具有相似农业经营需求和兴趣的农民，形成一个稳定、合作的成员群体。章程应该考虑成员的利益平衡和合作原则。管理农民专业合作社的经验：1.管理制度：建立和完善内部管理制度，包括财务管理、人员管理、农业生产管理等，确保合作社的规范运作。
组建农民专业合作社的关键经验：
1. 召集农民：首先，组建农民专业合作社需要召集具有相似农业经营需求和兴趣的农民，形成一个稳定、合作的成员群体。
2. 需求调研：在组建合作社之前，需要对目标农业领域进行市场需求和潜在竞争对手的调研，了解潜在市场和发展机会。
3. 制定章程：制定合作社章程是确立合作社目标、权益分配、决策机制和成员责任的重要步骤。章程应该考虑成员的利益平衡和合作原则。
4. 注册成立：根据当地合作社法规，完成合作社的注册和法人登记手续。这是确保合作社合法性和规范经营的重要环节。
5. 资金筹措：筹集合作社的资金可以通过成员的资金注入、向金融机构申请贷款、以及吸引政府补贴等方式来实现。
6. 组织架构：设计和建立合理的组织架构，包括选择合适的领导者、设置各个决策层级和明确的责任分工，以确保合作社的有效运营和管理。
7. 培训和教育：提供必要的培训和教育，提高成员的专业知识和管理能力，以便更好地参与合作社的运营和决策。
8. 市场营销：建立合作社的市场营销渠道，包括销售合作伙伴关系、开展营销活动和建立品牌形象，以提高产品市场竞争力。
9. 定期会议：定期组织成员会议，讨论合作社的发展计划、问题解决和战略调整。
10. 和谐关系：保持合作社成员之间的和谐关系，加强沟通和合作，共同推进合作社的发展。
管理农民专业合作社的经验：
1. 管理制度：建立和完善内部管理制度，包括财务管理、人员管理、农业生产管理等，确保合作社的规范运作。
2. 资源整合：合理整合合作社成员的资源，如土地、劳动力、设备等，形成协同效应，提高资源利用效率。
3. 农业技术支持：合作社可引入农业专家或合作社自身设立技术团队，为成员提供农业技术支持和咨询服务，提高生产效益。
4. 资金管理：建立科学的资金管理机制，包括收支管理、预算制定、风险控制等，确保合作社的财务稳定和可持续发展。
5. 市场开拓：积极开拓市场，与企业、超市、餐馆等建立合作关系，提供优质产品，并探索农产品加工、包装和销售等增值服务。
6. 经营规模化：逐步扩大经营规模，提高农业生产效益和经济效益。
7. 信息共享：建立合作社内部的信息共享平台，及时传递市场信息、技术信息和管理信息，提高合作社成员的信息素养和决策水平。
8. 培育后备力量：加强人才培养，培育和选拔潜在的管理人才，保证合作社管理的连续性和稳定性。
9. 社会责任：建立良好的社会形象，关注当地社区的发展需求，开展公益活动，提高合作社的社会影响力和可持续发展能力。
10. 创新和创业：鼓励合作社成员创新和创业，引入新技术、新产品和新业务，为合作社的发展注入新动力。