总的来说，农业企业现代管理的方法与经验需要充分借鉴现代管理理论与技术，与农业特点相结合，科学合理地运用于农业企业的生产、经营和管理过程中，以提高企业的竞争力、效益和可持续发展能力。
农业企业现代管理的方法与经验主要包括以下几个方面：
1.市场导向：现代农业企业需要以市场需求为导向，灵活调整生产布局和产品结构，及时掌握市场信息，进行市场预测和市场营销，提高产品的竞争力和市场占有率。
2.科学决策：采用科学决策的方法，运用经济学、管理学、农学等相关知识，结合市场信息和企业内部数据，进行决策分析和评估，制定科学合理的生产、销售和经营策略，提高决策的准确性和效益。
3.信息化管理：运用信息技术建立农业企业管理信息系统，实现信息的采集、分析、处理和共享，通过数据挖掘、模型预测等手段，提高农业企业管理的科学性、高效性和精细化。
4.团队协作：建立高效团队，合理分工，明确责任，加强沟通与协作，形成共识，充分发挥团队的创造力和协同效应，提高企业的综合竞争力。
5.持续创新：不断进行技术创新、产品创新和管理创新，适应市场需求变化和科技进步，提高产品质量、降低成本，不断提升企业的竞争力。
6.节约资源：积极推行节能减排、循环利用、资源综合利用等生产方式，减少对环境的污染和资源的浪费，提高农业企业的可持续发展能力。
总的来说，农业企业现代管理的方法与经验需要充分借鉴现代管理理论与技术，与农业特点相结合，科学合理地运用于农业企业的生产、经营和管理过程中，以提高企业的竞争力、效益和可持续发展能力。