通过以上的运营管理措施，农民合作社可以将各个环节紧密衔接起来，形成一个高效的农业产业链，提高农产品的附加值和市场竞争力，为农民增加收入，促进农业经济的持续发展。
农民合作社的运营管理打造农业产业链主要包括以下几个方面的工作：
1. 规划与布局：根据当地资源和市场需求，确定合作社的经营范围和定位，制定长期发展规划，并进行合理布局，确保各环节的协调与配合。
2. 产业链规划：通过市场调研和需求分析，确定相应的农产品种植、养殖或加工环节，打造一个完整的农业产业链，从种植到销售形成一条龙服务的体系。
3. 供应链管理：与农业生产者建立长期稳定的合作关系，提供科学种植技术指导和优质农资供应，确保产量和品质的稳定提供。
4. 生产管理：运用现代农业技术和管理方法，对农业生产过程进行科学规划和管理，提高产量和效益。通过建立标准化的生产流程和质量管理体系，保证产品的质量和食品安全。
5. 加工与包装：对农产品进行初步加工和包装，提高附加值，并确保农产品的质量和食品安全。同时，进行包装设计和品牌推广，增加产品的市场竞争力。
6. 销售与营销：建立市场营销团队，根据市场需求进行销售和推广，开发和拓展销售渠道，提升产品的市场占有率和知名度。
7. 信息化管理：建立农产品溯源系统和电子商务平台，实现产业链上下游信息的共享和追溯，提高管理效率和产品的信誉度。
8. 资金筹措和财务管理：通过银行融资、政府扶持资金和股权融资等方式，筹集资金用于产业链的建设和运营。同时，建立健全的财务管理体系，确保合作社的财务状况和经营效益的控制。
通过以上的运营管理措施，农民合作社可以将各个环节紧密衔接起来，形成一个高效的农业产业链，提高农产品的附加值和市场竞争力，为农民增加收入，促进农业经济的持续发展。