2.基础设施建设：进行场地平整、道路建设、供水供电等基础设施建设，确保基地的基本运行条件和设备设施齐全。
农业科技示范基地的建设与运营管理是指在一定的区域内选择适宜的土地，并建设相应的农业科技示范基地，以推广农业科技成果、提高农业生产水平和农民收入为目标进行运营管理的过程。
下面是农业科技示范基地建设与运营管理的几个关键步骤：
1. 选址与规划：选择适宜的区域，考虑土地质量、气候条件、交通便利等因素，制定基地的规划方案，确定基地的功能定位和主要建设内容。
2. 基础设施建设：进行场地平整、道路建设、供水供电等基础设施建设，确保基地的基本运行条件和设备设施齐全。
3. 科技成果引进：与科研机构、高等院校、农业企业等合作，引进和推广农业科技成果，例如新品种、新技术、新模式等，以提高农业生产效益和质量。
4. 培训与演示：开展培训和技术指导活动，向农民提供农业科技知识和技能培训，并通过实地演示、科普宣传等形式向农民展示科技成果的应用效果。
5. 数据收集与分析：建立科学的数据采集与分析系统，实时监测和收集基地内农业生产、环境状况等数据，以评估和改进农业技术和管理模式。
6. 合作与联动：与相关农业企业、种植合作社、农民专业合作社等建立合作伙伴关系，共同推进农业科技示范基地的建设与运营，实现优势互补和资源共享。
7. 运营管理：制定科学合理的经营计划和管理制度，确保基地的正常运营和运行效率，同时进行经营成本控制和市场营销，实现经济效益和社会效益的双赢。
8. 评估和总结：定期进行基地效益的评估和总结，分析农业科技示范基地的建设与运营过程中存在的问题和挑战，及时调整和改进管理策略和方法。
通过以上的建设与运营管理，农业科技示范基地可以更好地发挥科技优势，推动农业现代化进程，提高农业生产效益，带动农民增收致富。同时，基地还可以作为科技创新和农业企业孵化的平台，为农业产业化发展提供支持和帮助。