生产经营规模化是农业产业化的必要条件，其生产基地和加工企业只有达到相当的规模，才能达到产业化的标准。发行对象为全国20万家市级以上龙头企业及从事农业产业化经营组织的主管部门、管理人员。而在市场价格低于契约价格时，公司则是倾向于违背契约而从市场上进行购买。
农业产业化经营的特征有哪些方面
农业产业化经营的特征包括以下几个方面：1. 市场化：以市场需求为导向，依据价值规律运作，实现农业资源的有效配置。
2. 区域化：根据各地的自然资源、经济条件和市场需求，形成各具特色的优势产业带和农产品产区。
3. 专业化：农业生产、加工、销售、服务等方面实现专业化，形成紧密的产业链条。
4. 规模化：通过扩大经营规模，实现规模经济效应，提高劳动生产率。
5. 一体化：将农业生产、加工、销售等环节结合起来，形成完整的产业体系。
6. 集约化：运用现代科学技术，提高土地产出率和资源利用效率。
7. 社会化：构建社会化服务体系，为农业提供技术、信息、金融等服务。
8. 企业化：借鉴企业化管理模式，实现农业经营的现代化和科学化。
农业产业化经营的核心是运用工业化理念，推动农业转型升级，实现农业和农村经济的高质量发展。
农业产业化经营特征
农业产业化经营的特征主要体现在以下几个方面：1. 市场化：以市场需求为导向，依据价值规律进行生产与流通。
2. 区域化：根据地理环境和资源优势，进行区域性的产业布局和规划。
3. 专业化：实现生产、加工、销售、服务等方面的专业化分工。
4. 规模化：通过扩大生产规模，提高产业经济效益。
5. 一体化：将农业生产的各个环节，如种植、养殖、加工、销售等，形成一个有机整体。
6. 集约化：运用现代科技手段，提高资源利用效率，实现集约经营。
7. 社会化：构建社会化服务体系，为农业生产提供全方位服务。
8. 企业化：借鉴企业化管理模式，提高农业经营效率和竞争力。
农业产业化经营的核心是运用现代工业的管理方法，实现农业生产的标准化、专业化和市场化。这种经营模式以市场为驱动，以提高农业经济效益为中心，依托科技进步，优化资源配置，形成了一种以市场带动、龙头企业引领、基地支撑、农户参与的经济管理和运行机制。这种机制将种植、养殖、加工、销售等环节紧密结合，形成了产供销一条龙、农科教相结合的新型农业发展模式。
农业产业化要遵循的原则
农业产业化经营与传统封闭的农业生产经营相比，具有以下一些基本特征：一是市场化。 市场是农业产业化的起点和归宿。农业产业化的经营必须以国内外市场为导向，改变传统的小农经济自给自足、自我服务的封闭式状态，其资源配置、生产要素组合、生产资料和产品购销等靠市场机制进行配置和实现。二是区域化。 即农业产业化的农副产品生产，要在一定区域范围内相对集中连片，形成比较稳定的区域化的生产基地，以防生产布局过于分散造成管理不便和生产不稳定。三是专业化。 即生产、加工、销售、服务专业化。农业产业化经营要求提高劳动生产率、土地生产率、资源利用率和农产品商品率等等，这些只有通过专业化才能实现。特别是作为农业产业化经营基础的农副产品生产，要求把小而分散的农户组织起来，进行区域化布局，专业化生产，在保持家庭承包责任制稳定的基础上，扩大农户外部规模，解决农户经营规模狭小与现代农业要求的适度规模之间的矛盾。四是规模化。 生产经营规模化是农业产业化的必要条件，其生产基地和加工企业只有达到相当的规模，才能达到产业化的标准。农业产业化只有具备一定的规模，才能增强辐射力、带动力和竞争力，提高规模效益。五是一体化。 即产加销一条龙、贸工农一体化经营，把农业的产前、产中、产后环节有机地结合起来，形成“龙”型产业链，使各环节参与主体真正形成风险共担、处益均沾、同兴衰、共命运的利益共同体。这是农业产业化的实质所在。六是集约化。 农业产业化的生产经营活动要符合“三高”要求，即科技含量高，资源综合利用率高，效益高。七是社会化。 即服务体系社会化。农业产业化经营，要求建立社会化的服务体系，对一体化的各组成部分提供产前、产中、产后的信息、技术、资金、物资、经营、管理等的全程服务，促进各生产经营要素直接、紧密、有效的结合和运行。八是企业化。 即生产经营管理企业化。不仅农业产业的龙头企业应是规范的企业化运作，而且其农副产品生产基地为了适应龙头企业的工商业运行的计划性、规范性和标准化的要求，应由传统农业向规模化的设施农业、工厂化农业发展，要求加强企业化经营与管理。 上述特点说明，农业产业化的内涵非常丰富，而且从这些丰富的内涵中，还可以引伸出其他许多外延作用和意义。例如对乡镇企业产业结构和产品结构调整的作用，对新农村建设、小城镇建设和农村城镇化的推动作用等等。《农业产业化》专刊杂志,由国家农业部农业产业化办公室、农产品加工局支持，由湖北省农业科学院、农村经济与科技杂志社主办，由农业部农业产业化办公室原主任郑文凯、农业部农产品加工局局长甘士明等领导担任顾问，是面向全国发行的最具影响力的国家级农业产业化专刊，是宣传农业产业化的权威平台。国际标准刊号：ISSN1007－7103，国内刊号：CN42－1374/S。邮发代号：38－210。 《农业产业化》杂志采用全彩印刷，大十六开，月刊，是目前全国唯一一家农业产业化专刊，在全国具有较大的影响力。发行对象为全国20万家市级以上龙头企业及从事农业产业化经营组织的主管部门、管理人员。发行单位包括国家农业部农业产业化办公室、农业部农产品加工局及相关司局领导，各省市分管农业产业化工作的领导、农业产业化主管部门，相关职能单位及行业协会等。我国农业产业化经营的具体组织形式有哪些?
目前，主要经营模式有“公司+农户”、“公司+基地+农户”和“公司+合作社+农户”等模式，将详细介绍。公司+农户
“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。
通过这种模式，公司获取相对稳定的上游收购渠道，降低购进成本；对农户来说，在实行农业产业化后农户找到了相对稳定的销路。
从形式上看，公司与农户双方只是一种外在的结合，经济关系实质上是一种纯粹的买卖关系，龙头公司与农户不是同一利益主体。
这种模式下，由于农户生产规模小、力量弱，利益分散缺乏代表自身利益的组织，导致缔约双方地位、力量不平等，使得农户与公司谈判中处于不利地位，龙头企业自然成为真正的市场主体。正因为此，导致利润环节的大部分留在了龙头企业，农户在该模式下利益的稳定性常常受到考验。例如：当市场价格高于契约收购价格时，农户具有把农产品转售给市场的强烈动机。而在市场价格低于契约价格时，公司则是倾向于违背契约而从市场上进行购买。
“公司+农户”这种建立于商品契约基础上的组织，毕竟不同于企业，所以，该模式下，应尝试各种方法，不断提高合约的稳定性。